IDEAS SABIO · GUÍA PRÁCTICA
Cómo observar la dependencia del dueño sin reducirla a un número
La dependencia aparece cuando la operación necesita al dueño para avanzar en decisiones que podrían tener responsables y criterios claros. Conviene observar situaciones, no etiquetar a las personas.
Registrá una semana real
Anotá cada intervención operativa: qué te consultaron, cuánto tiempo llevó, quién podría haber decidido y qué faltaba para hacerlo. Separá decisiones excepcionales de preguntas repetidas. La intención es encontrar patrones, no vigilar al equipo ni construir una evaluación de desempeño.
Miralo desde seis áreas
En el diagnóstico SABIO se revisan delegación, rentabilidad, liderazgo, procesos, decisiones y desconexión. La frecuencia ayuda a elegir dónde conversar primero. Es una autoevaluación orientativa, sin validación estadística; no compara tu empresa con una población ni define un nivel clínico o profesional.
Poné las horas en perspectiva
Multiplicar horas semanales por 52 ofrece un equivalente anual sencillo. Seis horas por semana equivalen a 312 horas al año si el ritmo se mantuviera todas las semanas. No contempla vacaciones, estacionalidad ni cambios en la operación. No representa dinero perdido ni tiempo que necesariamente vas a recuperar.
Ejemplo ilustrativo: aprobaciones de compras
Si toda compra menor llega al dueño, revisá si existe presupuesto, responsable y límite de autorización. Podés probar un acuerdo acotado y revisar excepciones. Una compra crítica o fuera del presupuesto seguirá necesitando escalamiento. Delegar no significa eliminar controles.
Volvé a observar
Elegí una situación y acordá un responsable, un criterio y una fecha de revisión. Compará la cantidad y el tipo de consultas antes y después, anotando cambios en volumen de trabajo. Si la dependencia persiste, examiná recursos y acuerdos antes de atribuirla a una persona. Usá el diagnóstico de esta web como punto de partida para esa conversación.
Criterios orientativos de SABIO. No son una clasificación universal ni sustituyen el alcance acordado con cada profesional.
¿Querés analizar cómo se aplica a tu empresa?